Realizar el apoyo administrativo a las tareas de selección, formación y desarrollo de recursos humanos

UNIDAD FORMATIVA 1: APOYO ADMINISTRATIVO A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

1. Organización del trabajo y Recursos Humanos.
   • División del trabajo y funciones.
   • Funciones específicas del Departamento de Recursos Humanos.
2. Reclutamiento y selección de personal
   • Detección de necesidades de contratación.
   • Determinación del perfil del candidato y oferta de empleo.
   • Soporte documental e informático en el proceso de selección.
   • Citación de los candidatos a las pruebas de selección.
   • Soporte documental de las pruebas de selección.
   • Documentación de los resultados de la selección.
3. La Formación de Recursos Humanos.
   • La Formación en el Plan Estratégico de la Empresa.
   • Determinación de las necesidades de formación.
   • El Proyecto de Formación en la empresa.
   • Tipos de formación a impartir en la empresa.
   • La oferta formativa para empresas y trabajadores.
   • Gestión de la Formación.
4. Evaluación del desempeño del puesto de trabajo.
   • Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo.
   • Los recursos humanos como capital humano.
   • La Gestión del Talento.

UNIDAD FORMATIVA 2: COMUNICACIÓN EFECTIVA Y TRABAJO EN EQUIPO

1. Habilidades personales y sociales.

2. La comunicación en la empresa.

3. Liderazgo y trabajo en equipo.

4. La motivación en la empresa.

• Teorías de la Motivación.
• Tipos de motivación y estándares de eficacia.

5. Técnicas de evitación y resolución de conflictos.

• Habilidades personales y sociales necesarias

6. La orientación al cambio.

• Principales inconvenientes y resistencia al cambio.
• Habilidades personales y sociales necesarias para la motivación al cambio.

UNIDAD FORMATIVA 3: FUNCIÓN DEL MANDO INTERMEDIO EN LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

1. Fundamentos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo.

• El trabajo y la salud.
• Las condiciones de trabajo.
• Daños derivados del trabajo.
• Marco normativo básico en materia de prevención de riesgos laborales.

2. El papel del mando intermedio en la prevención de riesgos laborales.
   • Integración de la prevención de riesgos laborales en la estructura de la organización.
   • Funciones de los mandos intermedios en la prevención de riesgos laborales.
   • Instrumentos del mando intermedio para la prevención de riesgos laborales.

3. Técnicas básicas de prevención de riesgos laborales para mando intermedios.
   • Evaluación de riesgos.
   • Control y registro de actuaciones.
   • Elaboración de planes de emergencia para los trabajadores.

4. Tipos de riesgo y medidas preventivas.

• Riesgos ligados a las condiciones de seguridad.
• Riesgos químicos y eléctricos.
• Riesgos de incendio y explosión.
• Riesgos ligados al medio ambiente de trabajo.
• Riesgos ergonómicos y psicosociales.

• Intervención básica ante quemaduras, hemorragias, fracturas, heridas e intoxicaciones.
• Mantenimiento de botiquines de primeros auxilios. Intervención y transporte de heridos y enfermos graves.
• Técnicas de reanimación cardiopulmonar.

El enfoque metodológico se vincula estrechamente al ámbito del "saber hacer". Se aplican estrategias y técnicas de tipo activo que exigen la implicación del alumnado y se complementa con un Servicio de Apoyo (tutorías apoyadas en medios telemáticos: correo, correo electrónico, teléfono...) al trabajo individual de los/as alumnos/as para reforzar aprendizajes, resolver dudas o satisfacer las necesidades de ampliación.

Para el desarrollo del curso se utilizan materiales, medios y recursos didácticos variados conforme a la naturaleza del contenido del curso y a la secuencia instructiva. Así, se cuenta con materiales didácticos elaborados para la formación a distancia.

Los sistemas de evaluación que se están llevando a cabo por el tutor, se basan en los siguientes puntos:

• Contacto personalizado, vía correo electrónico, con los alumnos para la resolución de las cuestiones planteadas.

• Contacto personalizado, vía foro y/o tablón personal con el fin de constatar la evolución y entendimiento de la materia por parte del alumno.

Para la evaluación final se considerarán los resultados de los test de autoevaluación y de los ejercicios complementarios propuestos.

Este curso se corresponde con el modulo formativo correspondiente al Certificado de Profesionalidad de Gestión Integrada de Recursos Humanos